2018年11月28日，绿杰股份 总结'规划’创新销售年会在公司总部隆重召开。年会现场，董事长王积武先生首先简要的概括了公司2018年的重要里程碑事件，向销售精英描述了2019年经营的总体规划，包括经营目标、重点工作等， 王董指出，未来三年绿杰将迎来快速发展期，对内公司已完成苹果醋全产业链的打造，对外公司已完成几个重点区域的市场布局，并且在今年已完成了技术、设备、品牌和包装等全面升级。希望绿杰前方的将帅抓住机遇，上下齐心，再创佳绩。
一位战略层面的董事长，在报告中讲到2018这一年绿杰人坚持初心，扩大苹果种植基地，完善产业链，从源头抓起，收获很大。在科技兴企时，不断取得新进展，科研项目上新突破，科技是第一生产力，决定着企业的未来，核心技术牢牢地把握在自己手中，是企业长青的秘籍。
一位战术上的总经理，从青年到中年，一直坚守一线。一年中有200多天都奔波在市场上，不断地积累宝贵经验，在销售工作部署上强调，绿杰人以夯基础，做品牌，提服务，强队伍，集中力量，狠抓落实，在销售的路上能快则快，不留余地。在市场上坚持一步一个脚印在实践、落实、执行、结果上狠抓严管，是2019成长的必备。
商业是一场持久的硬战，从来就没有什么捷径，一开始比的是灵感、勇猛和运气，接下来拼的是坚韧和格局。公司总经理魏海荣分析了公司实现跨越式发展所面临的新形势、新任务，对于大家在市场上遇到的各种问题进行了深入的分析和解答，振奋精神、鼓舞士气、创新思维，为顺利完成2019年度各项任务目标奠定了坚实的基础。
公司副总经理余琛，对2018年工作进行分析和总结，在品牌布建、市场活动、等发挥优势,希望在2019年取得更好的成绩。
各区域销售经理针对本年度工作成果与问题进行了认真总结与分析，按照公司规划精神结合区域情况制订了下年度目标与行动计划，展现出勇于挑战、奋勇向前的良好精神面貌和必胜决心！
从生产工艺、品控售后、到公司的未来发展，公司负责人做了详细介绍.
商业的本质是幸存者的游戏。面对严峻的市场形势，大家全面提高思想认识、工作能力和综合素质，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感继续投入到2019年的工作中，为促进绿杰的跨越式发展而努力奋斗！
总书记讲了，中国经济发展健康稳定基本没有变，支撑高品质的生产要素没有变，长期稳中向好的农业发展推进工作没有变，让我们搭着国家农业发展健康的快车奔向绿杰的明天！!